現状分析の方法

5S活動を続けていくためには、現状分析をしっかりと行うことが重要です。弊社では、いつでも目で見て分かる状態にすることを心がけ、数値評価や定点観測を行っています。

5Sを数値で評価するのは難しいため、弊社では"誰いつメモ"という制度を作りました。やり方は簡単。各社員が「いつまでに」「何をする」という目標をメモに書き込み、専用のボックスに入れるだけです。

書きこむことは人それぞれ、どんなに小さなことでも構いません。弊社では、初年度に「会社全体で年間1万件を書き込む」という目標を立てました。

そして毎月末に提案件数を集計し、年間1万件のペースを守れているのかどうか、進捗度合いをチェックします。これが我社の「数値評価」なのです。

「定点観測」とは、理想とするあるべき姿と現在の状況を比べることです。

弊社では、玄関やトイレなど、場所ごとにあるべき姿をイラストで書き、現在の状態を写真で撮影しています。これらを並べることで問題点が浮き彫りになり、その差を埋めていくことで理想に近づいていきます。

さらに、あるべき姿を実現できたときには現場にその写真を貼っています。これにより、全員で改善のプロセスを共有でき、高い意識で理想の状態をキープすることができるのです。

イベント・セミナー情報

四国3Sネットワーク8周年発表大会

徹底3Sで経営革新を実現する四国3Sメンバーの熱き発表!

日時: 2019/07/26(金) 13:30-16:45
会場: 徳島市 とくぎんトモニプラザ
特別基調講演: 『人を育み、利益をもたらす“会社を強くする習慣”』
講師: 古芝保治 (枚岡合金工具 代表取締役会長)

≫詳細・申し込み (PDF)

工場見学会&3S講習会

新入社員向け団体での見学

3S実践テクニック講座 ビギナー編

3Sマネジメント講座

3Sセミナー東京出張所

3S活動関連グッズ

≫ すべてのグッズを見る

人を育み、利益をもたらす 会社を強くする習慣 ―― 枚岡流「徹底3S」9つのルール

古芝保治(著)

弊社代表の著書、待望の第2弾。

儲けとツキを呼ぶ「ゴミゼロ化」工場の秘密

古芝保治(著)

弊社代表の著書。弊社の3S活動の理念が凝縮された一冊です。

3S活動の改善事例集CD ~実践編~

弊社の改善活動の事例と、その具体的な実践手順について解説。

ビッグインタビューズ あなたの会社も儲かる体質に変わる

本や講演では知ることができなかった話が満載の、弊社代表のインタビューDVD。